Mijn waarneming

Bij PW Consulting is men zeer mensgericht. Dit omvat de volgende 6 kernwaarden: ‘ruimte, openheid, genegenheid, eenvoud, ontplooiing en nuchterheid'.

Maar cultuur ervaar je niet door dergelijke woorden op de website, maar moet worden uitgedragen door de medewerkers. Ik heb tijdens mijn afstuderen bij PW Consulting een presentatie mogen bijwonen waarin onder andere de nieuwe visie en missie werden toegelicht. Naar aanleiding hiervan moesten we ons in groepjes verdelen, om vervolgens per groepje jezelf te presenteren in relatie tot PW Consulting. Het mooie was dat velen hielden van een specialistisch vakgebied, en velen mensgerichtheid belangrijk vonden. Velen vonden overigens ook beide aspecten belangrijk. Toen ik de mensen hoorde praatten over PW Consulting, zag ik dat ze de kernwaarden uitdroegen van het bedrijf.

Ruimte
Dat medewerkers de ruimte krijgen zichzelf te zijn blijkt vooral uit de enorme vrijheid en zelfstandigheid die ze krijgen. Het feit dat er bij PW mensen met weinig tot geen programmeerervaring worden aangenomen om op te leiden tot SAS consultant geeft hier blijk van.

Openheid
Niet bang voor invloeden van buitenaf, ofwel openheid. Dat mensen zich welkom voelen binnen de organisatie heb ik zelf aan den lijve ondervonden. De eerste keer dat ik op het kantoor in Culemborg was, en dat was uiteraard tijdens een sollicitatiegesprek, kwam ik in een gebouw waarvan je aan het uiterlijk al gelijk ziet dat het erg persoonsgericht is met een informele en open sfeer. Je voelt je alleen daardoor al op een dergelijk moment gerust, waardoor je naar mijn idee optimaal kunt presteren.

Genegenheid
De derde kernwaarde is genegenheid, ofwel zorg dragen voor elkaar en elkanders belangen. Naar mate ik langer werkte bij PW Consulting en meer mensen leerde kennen ervoer ik dit meer. Ik vervulde zelfstandig een opdracht, in tegenstelling tot andere junioren die in een projectgroep beginnen, waardoor ik minder contact had met mijn collega's. Het feit dat ik snel de programmeertaal SAS oppakte en daardoor minder ondersteuning nodig had versterkte dit beeld. Wel kan ik zeggen dat ik intern ben aangesproken door een collega die serieus mijn stagedocumenten wilde bekijken, puur op basis van interesse. Hieruit ervaar ik wel genegenheid. Maar zoals ik al eerder aangaf, dat kan ook deels liggen aan mijn ‘uitzonderlijke' situatie en is PW Consulting zeker een bedrijf met hart voor haar medewerkers.

Eenvoud
De eenvoud komt vooral terug in de organisatiestructuur. Iedereen is elkanders gelijke, en ik heb het idee dat er niet zozeer van manager en stagiair wordt gesproken maar van collegae. Daarnaast denk ik ook dan buitenstaanders, ofwel opdrachtgevers, de eenvoud voelen door ons specialistisch vakmanschap.

Ontplooiing
Ontplooiing, op de website omschreven als ‘beweging en groei vanuit eigen enthousiasme brengt ons tot ontplooiing', zie ik persoonlijk als voortvloeisel van bovenstaande kernwaarden. Een specialistisch vakgebied, waarin je de nodige ruimte wordt gegeven in een open omgeving waarbinnen mensen belangstelling voor elkaar hebben. Dat is wat mij betreft benodigd voor ontplooiing. Het vereiste enthousiasme komt hier ook uit voort, liefde voor het vakgebied en zorg voor elkaar.

Nuchterheid
De nuchterheid, ‘het met beide benen op de grond staan', zie je zoals ook vermeld op de website in de kwalitatieve applicaties die PW Consulting oplevert. Vooral het feit dat veel opdrachtgevers met SAS vraagstukken bij PW Consulting aankomen, terwijl PW Consulting erg klein is in vergelijking tot haar concurrentie, geeft hier blijk van.

Samengevat: op een mensgerichte wijze bezig zijn met vakspecialistische werkzaamheden.

Tijdens mijn eerste sollicitatie gesprek gaf naast de inhoud van de functie van SAS consultant ook het informele karakter van het bedrijf, de persoonlijke belangstelling, de opleidingen en de positieve ervaring van het bedrijf met andere medewerkers met een academische achtergrond buiten de IT voor mij snel de doorslag. Ik ben in twee maanden opgeleid tot junior SAS consultant. Met een flinke hoeveelheid enthousiasme is dit prima te doen. Op dit moment heb ik een heel interessante opdracht in Utrecht.

De overstap van de Masterclass naar de praktijk is ook prima te doen, omdat ik goed wordt ondersteund door een senior consultant van PW Consulting. Mijn verwachtingen over het werken in de IT zijn daadwerkelijk uitgekomen en dit heb ik voor een groot deel te danken aan PW Consulting. Het is een leuk bedrijf zonder poeha.

De eerste stap is dat PW bestaande rapportages gaat onderbrengen op de BI server (SAS Management Console, Enterprise Guide). Het uitvoeren van alle rapportages moet worden geautomatiseerd door gebruik te maken van schedule-tools. Daarbij moeten er voorzieningen komen om de resultaten van de uitgevoerde processen snel en eenduidig voor de beheerders raadpleegbaar te maken. Voor de afnemers komen de nieuwe tools (Web Report Studio, Information Map Studio en SAS Office Add-In) beschikbaar om de rapportages op te vragen.Naast de in gebruikname van de BI Server en de migratie van de rapportages, gaat PW de opdrachtgever begeleiden bij het gebruiken van de nieuwe tooling. Dit zijn op dit moment de rapportageontwikkelaars en de applicatiebeheerders. Voor de complexe analyses wordt een aantal nieuwe mensen aangetrokken die gebruik gaan maken van Enterprise Guide en Enterprise Miner. Deze mensen moeten nog worden opgeleid voor het gebruik van de diverse SAS tools. PW gaat hiervoor een opzet maken.

Dit project heeft voor mij veel leuke en interessante kanten. Enerzijds moet bijna alles op het gebied van ter beschikking stellen van de software, toegang en beveiliging van de applicaties, regelen van back-upprocedures etc. nog worden geregeld. Anderzijds moet ik zowel met de rapportageontwikkelaars als de rapportageafnemers om de tafel om de eisen en wensen helder te krijgen.In de opstartfase dus veel overleggen en afspraken maken en de komende maanden de opdrachtgever helpen bij de invoering en het gebruik van de moderne SAS-omgeving.Het biedt me de mogelijkheid om in een kort tijdsbestek een groot deel van de organisatie te leren kennen.

Het project is in elk geval leuk genoeg om met plezier de dagelijkse 180 km af te leggen.

Werken voor PW is ook heel gezellig en je hebt heel veel mogelijkheden om jezelf en je vaardigheden te ontwikkelen. De sfeer is ongedwongen en iedereen kent elkaar. Op de regelmatig georganiseerde feestjes en bedrijfsuitjes heb je voldoende gelegenheid om nieuwe collega's te ontmoeten en bestaande collega's nog beter te leren kennen.
PW doet ook veel voor de medewerkers, bijvoorbeeld het vergoeden van vakliteratuur en de mogelijkheid om allerlei cursussen te volgen en naar SAS/BI bijeenkomsten te gaan.
Daarnaast probeert men bij PW de reistijd voor medewerkers te beperken door ze zo veel mogelijk bij klanten te plaatsen die bij hen in de buurt gevestigd zijn.

Toen ik in 2001 bij PW begon, had ik nog niet eerder met SAS geprogrammeerd en heb ik de masterclass SAS bij PW gevolgd. Ik ben sinds kort gepromoveerd tot Senior Consultant en kan mij nu weer verder ontwikkelen in deze nieuwe rol.

Arnoud:
Waarom ik voor PW heb gekozen? Simpel! PW is een bedrijf waarin mensen geen nummers zijn en waar allerlei managementlagen met onduidelijke functies niet bestaan.
PW denkt actief mee met je en dit sprak me aan, daarom heb ik besloten om bij PW in dienst te treden. Ik heb de masterclass SAS gevolgd, dit is een gedegen training waarin ik bekend werd gemaakt met de vele aspecten van SAS. PW is een bedrijf dat gelooft in een goede training ipv iemand zo bij een klant voor de leeuwen te gooien. Hierdoor kan je je meteen productief maken bij de klant.
Intussen ben ik nu alweer ruim een jaar in dienst en ik heb het er nog steeds naar mijn zin. Op dit moment zit ik bij mijn tweede opdrachtgever. Niet dat het me bij de eerste niet beviel maar ik wilde graag een plek dichter bij huis. Dit bleek bespreekbaar. Hoewel je voornamelijk bij de klant zit, zijn de werknemers bij PW een hechte club. Regelmatige samenkomsten zorgen er voor dat dit zo blijft.

Jacco:
Ik heb gekozen voor PW Consulting omdat hier de nadruk ligt op vakmanschap, persoonlijke ontwikkeling, actief meedenken en doen. Hier staat de werknemer centraal in plaats van de winst. Hiervoor was ik werkzaam bij een grote detacheerder waar de nadruk lag op de hoeveelheid winst maar waar mijn ontwikkeling stagneerde. Bij PW Consulting krijg ik de kans om mijn kennis te verdiepen en actief mee te werken aan de opbouw van de Informatica-tak;